Beispiel 2: Strategie-Aufgabe (12)

• Bildungsplanbezug:
  2., 6., 7., 8. Standard (!) im Sektor Unternehmen:
  Unternehmensentscheidungen
• Thema:
  Unternehmensstrategie
• Einstiegsdiagnose:
  Diagnoseform:
  Strategieaufgabe „Sanierung Eberspächer“

• Diagnoseziele:
  
  1. Abrufen und Aktivierung des Vorwissens und vorhandener Problemlösungsmuster
  2. Generierung von Fragestellungen für die Unterrichtsplanung
  (Thematisierung und Problemorientierung)
  => Einstieg in den Sektor Unternehmen

Standortfragen

• Konzentration auf BRD oder Auslagerung in Niedriglohnländer bzw. weniger gesättigte Auslandsmärkte?
• Vor- und Nachteile von Stellenabbau (Outsourcing)
• Mitarbeitermotivation: Druck oder Wertschätzung

Marketingmix

• Produktpalette: Spezialisierung oder Diversifikation?
• Positionierung: Preis- oder Qualitätsführerschaft (Stückzahlen, Massenproduktion, Break-even-point, Rabatte), veränderte Investitionen im F&E-Bereich, neue „grüne“ Technologien?
  

Mehrwert:
Passgenaue Unterrichtsplanung entsprechend der Vorkenntnisse der SuS („abholen“)

Training von Lösungsstrategien Problemorientierung aufgrund gegensätzlicher Lösungsvorschläge